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哈一热电厂抓实培训强化班组建设

 

本网讯  为进一步加强班组建设,哈一热电厂探索新方法、开拓新思路,将班组建设和日常工作紧密结合,注重提高班组的学习能力,为解决生产实际问题,实现企业创新发展提供重要保障。
 
哈一热电厂通过学习持续提升班组的整体水平和业务技能,在保证安全和工作效率的基础上,通过合理的工作分配,暴露班组成员工作中存在的不足,让班组成员认识到自身的缺陷,促使班组成员从“要我学”到“我要学”的转变,明确学习目标,把学习变成自觉行为。在基层创造良好的学习环境,增加了学习资料柜、图书角、电脑等学习设施,并整理了详细的设备资料和操作手册等资料放到班组,方便班组成员随时查阅学习。针对各班组成员制定了详细的学习计划,重点学习设备台帐、设备说明书等专业性强的内容,不断夯实班组职工的专业水准。
 
为进一步优化人才梯队,哈一热电厂强化班组人才培养,通过“导师带徒”“传帮带”等形式,加强班组后备人才培养,建立交流、帮扶机制,充分发挥劳模先进的示范引领作用,推广普及劳模和岗位能手的绝招、绝活、绝技和先进理念、科学方法。建立班组长管理档案,健全优秀班组长人才库和职业发展通道,重点培养和选拔优秀班组长到关键管理和技术岗位,并加强班组长培训培养和选聘管理,提升班组长素质能力。同时,积极发挥实操基地作用,组织“技术比武”,促进职工学技术、钻业务、练本领,提高业务技能。
 
针对青年职工,哈一热电厂建立健全青年岗位人才培养信息库,制定人才培养的中长期规划,切实把人力资源转化为竞争力优势。依托培训基地,分层次、分类别、分批次进行培训。结合生产实际编写培训课件,并组织人员进行互动讨论,在答疑解惑中明确操作要点和难点。把理论知识和实践相结合,进行现场切磋交流,让职工在培训中练“真功”,把培训工作落到实处。
 
与此同时,哈一热电厂充分发挥党组织的带头学习作用,要求业务精的优秀党员积极与其他职工交流,指导工作难题,把控学习方向。通过班组会与大家经验分享、知识共享,畅谈工作和学习中的小技巧、小经验,实现了“党建业务相结合,理论实际相结合”,提升了班组人员政治理论和业务水平,形成了浓郁的学习氛围。(张默然)

 
 
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